Oddelegowania (secondments) w MSCA Postdoctoral Fellowships 2026

W ramach prestiżowych grantów Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA PF), naukowcy mają możliwość realizacji opcjonalnych oddelegowań (secondments). Jest to kluczowy mechanizm mobilności, który daje możliwość zdobycia nowych kompetencji, poszerzenia sieci kontaktów oraz wzmocnienia merytorycznej strony projektu badawczego. To opcjonalne, ale niezwykle wartościowe narzędzie pozwala badaczom na czasową zmianę środowiska pracy, co w oczach ekspertów oceniających wniosek często staje się dowodem na ambitne podejście do rozwoju kariery.

Czym jest secondment?

Oddelegowanie to okres pracy badawczej w innej instytucji niż beneficjent (instytucja macierzysta). W przeciwieństwie do staży pozaakademickich po projekcie, secondment jest integralną częścią standardowego czasu trwania grantu.

Kluczowe cechy:

  • Gdzie? Dowolny kraj na świecie.
  • Sektor: dowolny – możesz wyjechać zarówno do innej jednostki akademickiej, jak i do sektora pozaakademickiego (przemysł, NGO, instytucje publiczne).
  • Liczba instytucji – możesz zaplanować wyjazdy do jednej lub kilku organizacji.

Ramy czasowe i limity

Zasady dotyczące długości oddelegowania zależą od rodzaju wybranego panelu:

  • European Postdoctoral Fellowships – oddelegowanie może trwać łącznie do połowy standardowego czasu trwania projektu (np. przy projekcie 24-miesięcznym, na oddelegowaniu możesz spędzić do 12 miesięcy). Okres ten nie musi być realizowany w jednym bloku – można go swobodnie dzielić na mniejsze etapy, dostosowując wyjazdy do kluczowych faz eksperymentów czy zbierania danych.
  • Global Postdoctoral Fellowshipssecondments są dozwolone wyłącznie w fazie wyjazdowej (outgoing phase) i mogą trwać maksymalnie do połowy jej trwania. Specyficzny przywilej dotyczy samego początku projektu – naukowiec może spędzić do trzech miesięcy u swojego beneficjenta (lub partnera z nim powiązanego) przed udaniem się do kraju trzeciego, co pozwala na lepsze przygotowanie merytoryczne przed głównym etapem stypendium. Należy jednak pamiętać, że ten czas pomniejsza całkowitą pulę dostępną na inne oddelegowania.

Finansowanie i Nadzór

Z perspektywy finansowej oddelegowania są traktowane jako integralna część realizacji grantu, co oznacza, że nie generują one dodatkowych kosztów dla budżetu unijnego poza tymi, które zostały przyznane na standardowy czas trwania projektu. Wszystkie koszty związane z podróżą czy pobytem w nowym miejscu powinny zostać pokryte z podstawowych stawek ryczałtowych przyznanych naukowcowi.

Profesjonalny nadzór i opieka naukowa

Kluczowym warunkiem merytorycznym każdego oddelegowania jest zapewnienie stypendyście odpowiedniego wsparcia w nowym otoczeniu. Każda organizacja przyjmująca musi wyznaczyć opiekuna naukowego, który będzie nadzorował postępy badacza w trakcie jego pobytu. Unijne wytyczne kategorycznie wskazują jednak, że opiekunem w instytucji oddelegowania musi być inna osoba niż główny mentor naukowy u Beneficjenta. Ma to na celu nie tylko zapewnienie obiektywizmu w ocenie pracy, ale przede wszystkim realne poszerzenie sieci kontaktów naukowca i naukę pod okiem różnych autorytetów w danej dziedzinie.

Jak poprawnie ująć secondment we wniosku?

Błędy formalne w przygotowaniu aplikacji mogą wpłynąć na ocenę merytoryczną. Oto jak prawidłowo wypełnić dokumentację:

Formularz administracyjny (Część A)

  • Sekcja 2 (uczestnicy): NIE wpisuj organizacji goszczącej jako „participating organisation”.
  • Sekcja 3 (budżet): NIE dodawaj żadnych dodatkowych miesięcy ani kwot w tabeli budżetowej.

Opis merytoryczny (Część B-1)

  • Szczegółowo opisz cel i zasadność oddelegowania. Eksperci ocenią, czy wyjazd wnosi realną wartość dodaną do projektu.
  • Uwzględnij wszystkie okresy oddelegowań w wykresie Gantta.

Dane instytucji (Część B-2)

  • Wymień instytucje goszczące w Tabelach 5.1 i 5.2 jako Partnerów Stowarzyszonych (Associated Partners).
  • Dla oddelegowań nie jest wymagany list intencyjny.

Ocena ekspertów

Choć dołączenie oddelegowania do projektu jest opcjonalne i brak wyjazdu nie skutkuje punktami karnymi, trafnie dobrane miejsce oddelegowania może znacząco podnieść ocenę wniosku w kryteriach „Excellence” oraz „Impact”. Eksperci sprawdzają, czy zaplanowana mobilność jest spójna z celami badawczymi i jak wpłynie na rozwój Twojej kariery.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #NAWA #MSCA

Czas trwania projektu w MSCA Postdoctoral Fellowships

Planowanie prestiżowego grantu MSCA to nie tylko kwestia przełomowych badań, ale też strategiczne zarządzanie czasem. Program ten oferuje znacznie więcej niż sztywne ramy czasowe – zawiera mechanizmy pozwalające dopasować projekt do życia prywatnego i ambicji zawodowych.

Podstawowe ramy czasowe

W zależności od tego, gdzie chcesz realizować badania, Twój projekt będzie trwał od roku do trzech lat:

  • European Postdoctoral Fellowships (EF) – trwają od 12 do 24 miesięcy. Realizujesz je w kraju członkowskim UE lub kraju stowarzyszonym z programem Horyzont Europa.
  • Global Postdoctoral Fellowships (GF) – trwają od 24 do 36 miesięcy. Projekt ten ma dwie fazy:
    • faza wyjazdowa (outgoing) 12-24 miesiące w kraju trzecim (np. USA, Japonia, Australia),
    • faza powrotna (return) obowiązkowe 12 miesięcy w instytucji w Europie.

Dodatkowe 6 miesięcy w sektorze pozaakademickim

To jedna z najciekawszych opcji MSCA PF. Możesz ubiegać się o dodatkowe 6 miesięcy finansowania na staż (non-academic placement):

  • gdzie? Musi to być organizacja z sektora pozaakademickiego (np. firma, NGO, muzeum, szpital) mająca siedzibę w kraju UE lub kraju stowarzyszonym,
  • kiedy? Zawsze na koniec projektu (po fazie badawczej lub powrotnej),

Chęć odbycia stażu musi być wskazana i uzasadniona merytorycznie już na etapie składania wniosku. Eksperci oceniają, jak ten okres wpłynie na Twój rozwój zawodowy i transfer wiedzy.

Elastyczność w trakcie realizacji

MSCA PF to nie tylko praca na pełen etat. Program rozumie potrzeby naukowców i dopuszcza przejście na część etatu (minimum 50%):

  • powody osobiste – np. opieka nad rodziną lub dzieckiem,
  • powody zawodowe – możesz zmniejszyć wymiar pracy nad projektem, aby np. założyć spin-off, podnieść kwalifikacje na studiach podyplomowych lub realizować inny projekt badawczy (o ile nie jest to inny grant MSCA).

Całkowity czas grantu zostaje proporcjonalnie wydłużony. Jeśli masz projekt na 24 miesiące i przejdziesz na 50% etatu, Twój projekt będzie trwał łącznie 48 miesięcy, abyś wypracował tę samą liczbę zaplanowanych „osobomiesięcy”.

Nieplanowane przerwy i zawieszenia

Życie bywa nieprzewidywalne. Jeśli zajdzie potrzeba przerwania pracy na okres dłuższy niż 30 dni (np. choroba, urlop macierzyński lub rodzicielski), projekt można zawiesić. Po powrocie czas trwania grantu zostaje przedłużony o okres nieobecności.

Oddelegowania (secondments)

W trakcie trwania grantu możesz wyjeżdżać do innych jednostek, nie przerywając „licznika” czasu trwania projektu na oddelegowania.

O oddelegowaniach napiszemy w jednym z następnych odcinków.

Kiedy można zacząć realizację grantu?

Wygranie grantu nie oznacza konieczności pakowania walizek z dnia na dzień. Od momentu podpisania umowy grantowej masz zazwyczaj do 12 miesięcy na faktyczne rozpoczęcie prac. Pozwala to na spokojne domknięcie obecnych zobowiązań zawodowych.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #NAWA #MSCA

Limit 8 lat w MSCA PF 2026

W konkursie MSCA Postdoctoral Fellowships (PF) kluczową barierą dla wielu doświadczonych naukowców jest limit 8 lat doświadczenia badawczego po doktoracie. Precyzyjne zrozumienie zasad odliczeń pozwala jednak wielu osobom złożyć wniosek nawet kilkanaście lat po obronie.

Podstawowa zasada: magiczna data 9 września 2018 r.

Limit 8 lat stażu badawczego liczony jest w ekwiwalencie pełnego czasu pracy od daty uzyskania pierwszego stopnia doktora. Kluczowym momentem weryfikacji jest termin zamknięcia naboru: 9 września 2026 r.

  • Jeśli uzyskałeś doktorat po 9 września 2018 r., automatycznie spełniasz ten wymóg (pod warunkiem, że nie posiadasz drugiego, wcześniejszego doktoratu).
  • Jeśli masz więcej niż jeden stopień doktora, licznik zawsze startuje od daty uzyskania tego pierwszego.

Co można odliczyć od stażu badawczego?

Jeśli Twój doktorat jest starszy niż 8 lat, możesz odliczyć konkretne okresy, które „zatrzymują zegar”. Co ważne: odliczenia te mogą pochodzić z dowolnego momentu między doktoratem a terminem naboru – nie muszą mieścić się w ostatnich 8 latach.

1. Rodzicielstwo (macierzyństwo i tacierzyństwo):

  • urlop macierzyński: możesz odliczyć 18 miesięcy (548 dni) na każde dziecko urodzone po doktoracie. Jeśli udokumentujesz, że Twój urlop był dłuższy, możesz odliczyć faktyczną liczbę dni. Zasada ta obowiązuje nawet jeśli w tym czasie pracowałaś w niepełnym wymiarze godzin,
  • urlop tacierzyński: odliczasz faktycznie wykorzystany i udokumentowany czas opieki nad każdym dzieckiem urodzonym po doktoracie.

2. Praca poza nauką i dydaktyka

To jeden z najczęstszych sposobów na wydłużenie limitu:

  • stanowiska niebadawcze: cały czas spędzony w przemyśle lub administracji na stanowiskach bez profilu badawczego odlicza się w 100%,
  • dydaktyka: jeśli pracowałeś na uczelni, ale Twoje obowiązki obejmowały naukę i nauczanie, możesz odliczyć procentowy czas poświęcony na dydaktykę (np. 60% etatu). Musi to być jednak możliwe do udowodnienia za pomocą opisu stanowiska lub umowy
  • pisanie publikacji po stażu: jeśli Twój kontrakt wygasł, a Ty przez np. 6 miesięcy pisałeś artykuły nie będąc nigdzie zatrudnionym jako badacz – ten czas nie liczy się jako staż badawczy (zegar stoi)

3.  Reintegracja w Europie (Kraje trzecie)

Dla obywateli UE lub długoterminowych rezydentów, którzy chcą wrócić do Europy (European Postdoctoral Fellowships), czas pracy badawczej w krajach trzecich (np. USA, Chiny, Australia) nie jest wliczany do limitu 8 lat.
Uwaga: Praca w krajach stowarzyszonych z Horyzontem Europa (np. Norwegia, Izrael) zawsze liczy się jako staż.

4. Inne przerwy w karierze:

  • bezrobocie – okresy pozostawania bez kontraktu badawczego lub stypendium,
  • choroba – udokumentowane zwolnienia lekarskie trwające powyżej 30 dni,
  • służba wojskowa – obowiązkowa służba narodowa.

Czego NIE uznaje się za doświadczenie badawcze?

Warto pamiętać, że sam „związek” z uczelnią to nie to samo co staż badawczy:

  • studia magisterskie – czas studiów II stopnia nie jest stażem, chyba że byłeś w tym czasie zatrudniony jako badacz. Korzystanie z biblioteki czy wyjazd na konferencję jako student nie zwiększa Twojego stażu.
  • przerwa między kontraktami – czas „wolny”, w którym nie pobierasz wynagrodzenia za badania, jest przerwą w karierze.

Przykłady obliczeń

  1. Doktorat przed 10 laty. Przez 5 lat praca wyłącznie dydaktyczna (100%). Odliczasz 5 lat -> Twój staż badawczy to 5 lat. KWALIFIKUJESZ SIĘ.
  2. Doktorat przed 15 laty. 5 lat pracy w banku (poza nauką) + 10 lat na uczelni, z czego 60% to dydaktyka. Odliczasz 5 lat (bank) + 6 lat (60% z 10 lat dydaktyki) = 11 lat odliczeń. Staż badawczy: 4 lata. KWALIFIKUJESZ SIĘ.
  3. Doktorat przed 10 laty. 1 rok bezrobocia. Odliczasz 1 rok -> Staż to 9 lat. BRAK KWALIFIKACJI.

Formalności i weryfikacja

Wszystkie odliczenia wpisujesz w części A wniosku. Nie musisz na tym etapie dołączać żadnych certyfikatów, aktów urodzenia czy umów.

Agencja REA nie weryfikuje kwalifikowalności przed terminem naboru. To instytucja goszcząca (Host Organization) ma obowiązek sprawdzić Twoje dokumenty przed podpisaniem umowy. Muszą one pozostać w aktach na wypadek audytu. Pamiętaj, że jako aplikant ponosisz pełną odpowiedzialność za prawdziwość danych.

Jeśli otrzymasz grant MSCA PF, musisz poświęcić się mu w 100%. Nie możesz w tym czasie przyjąć stałego etatu na innej uczelni ani pobierać innego wynagrodzenia za pracę naukową (chyba że zatwierdzono specyficzny tryb part-time).

Narzędzia pomocnicze

Zalecamy skorzystanie z self-assessment tool – arkusz kalkulacyjny, który po wpisaniu przerw poda wynik „OK” lub „NOT OK” – link

Jeśli Twój przypadek jest nietypowy, skontaktuj się ze swoim Krajowym Punktem Kontaktowym (NCP) lub regionalnymi punktami kontaktowymi. To jedyna instytucja, która może udzielić wiążących wskazówek dotyczących interpretacji Twojej sytuacji zawodowej.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #NAWA #MSCA

Kto może złożyć wniosek do MSCA PF 2026?

Planując złożenie wniosku w nadchodzącym naborze, warto zacząć od dokładnego sprawdzenia, czy spełniasz kluczowe wymagania dotyczące profilu kandydata. Poniżej przedstawiamy zestawienie najważniejszych kryteriów – od stopnia naukowego, przez staż pracy, aż po zasady mobilności.

Stopień doktora to podstawa

Najważniejszym wymogiem jest posiadanie stopnia naukowego doktora najpóźniej w dniu zakończenia naboru. Co ważne, za osobę uprawnioną uznaje się również kandydata, który do tego czasu pomyślnie obronił rozprawę doktorską. Obrona ta musi mieć jednak charakter bezwarunkowy – oznacza to, że nie mogą zostać wyznaczone żadne dodatkowe wymogi ani poprawki do naniesienia po terminie składania wniosków. Warto pamiętać, że Agencja może poprosić o dokumenty potwierdzające ten fakt.

Ważne dla medyków: sam dyplom lekarza (podstawowe wykształcenie medyczne) nie jest traktowany na równi z doktoratem. Stopień medyczny zostanie uznany tylko wtedy, gdy kandydat wykaże, że odpowiada on poziomowi doktora lub zajmuje stanowisko wymagające równoważnych kwalifikacji (np. profesurę).

Obywatelstwo i mobilność

Program jest otwarty dla badaczy wszystkich narodowości. Jednak w przypadku MSCA Global Fellowships (wyjazdów do krajów poza Europą), zasady dotyczące pochodzenia naukowca są bardziej rygorystyczne. Aby ubiegać się o ten rodzaj grantu, musisz spełniać jeden z poniższych warunków:

  1. Posiadać obywatelstwo państwa członkowskiego UE (MS) lub kraju stowarzyszonego z programem Horyzont Europa (AC).
  2. Jeśli nie masz obywatelstwa UE/AC, musisz posiadać status rezydenta długoterminowego. Zgodnie z wytycznymi programu prac Marie Skłodowska-Curie w ramach Horyzontu Europa, za rezydencję długoterminową uznaje się legalny i nieprzerwany pobyt w państwach członkowskich UE lub krajach stowarzyszonych trwający co najmniej pięć kolejnych lat. Przy obliczaniu tego okresu dopuszczalne są pewne przerwy w pobycie: pojedyncza nieobecność nie może trwać dłużej niż sześć miesięcy, a łączny czas przebywania poza granicami UE lub krajów stowarzyszonych w całym pięcioletnim okresie nie może przekroczyć dziesięciu miesięcy. Warto również pamiętać o istotnej zasadzie dotyczącej krajów stowarzyszonych. W momencie, gdy dany kraj oficjalnie dołącza do programu Horyzont Europa jako państwo stowarzyszone, każdy okres spędzony w tym kraju – niezależnie od tego, czy miało to miejsce przed, czy po jego oficjalnej akcesji – może zostać wliczony do stażu wymaganego do uzyskania statusu rezydenta długoterminowego. To ułatwienie znacznie rozszerza grupę naukowców, którzy mogą ubiegać się o prestiżowe wyjazdy poza Europę.

Kluczowym aspektem jest również tzw. zasada mobilności. Według niej naukowiec nie mógł mieszkać ani prowadzić swojej głównej działalności (np. pracować lub studiować) w kraju instytucji goszczącej przez więcej niż 12 miesięcy w ciągu ostatnich 3 lat bezpośrednio poprzedzających zamknięcie naboru.

Pod uwagę bierze się zarówno fizyczną obecność w danym kraju, jak i kraj siedziby pracodawcy.

Do limitu 12 miesięcy nie wlicza się:

  • krótkich wyjazdów (np. wakacji),
  • obowiązkowej służby wojskowej,
  • czasu spędzonego na procedurach związanych z uzyskaniem statusu uchodźcy lub ochrony tymczasowej w UE.

W kontekście zasady mobilności w programie MSCA Postdoctoral Fellowships często pojawia się pytanie, jak traktowane są wyjazdy podyktowane względami zdrowotnymi. Kluczowe znaczenie ma tutaj czas trwania takiego pobytu. Krótkie wyjazdy medyczne nie wpływają na ocenę kryterium mobilności i nie są brane pod uwagę przy wyliczaniu stażu w danym kraju. Jeśli jednak stan zdrowia naukowca wymagał długotrwałej relokacji do innego państwa w celu podjęcia leczenia lub opieki medycznej, taki znaczący okres pobytu zostanie już uwzględniony w ogólnym rozliczeniu.

Doświadczenie w badaniach (limit 8 lat)

Kandydaci nie mogą posiadać więcej niż 8 lat doświadczenia w pracy badawczej (liczonego w ekwiwalencie pełnego czasu pracy), licząc od daty uzyskania pierwszego stopnia doktora.

O limicie i sposobie wyliczania limitu napiszemy w kolejnym odcinku.

Osoby aplikujące muszą spełniać wszystkie wymagania najpóźniej w dniu zakończenia naboru. Beneficjent ma obowiązek dopilnować, by wniosek był zgodny z zasadami jeszcze przed jego wysłaniem oraz musi zachować wszystkie dokumenty na potwierdzenie tych danych.
Na etapie składania wniosku nie trzeba przesyłać żadnych zaświadczeń. Trzeba pamiętać jednak, że po terminie Agencja (REA) może poprosić o ich dosłanie, żeby sprawdzić, czy na pewno kwalifikujemy się do programu.

Pełna odpowiedzialność za zweryfikowanie wszystkich kryteriów oraz podanie poprawnych danych w formularzach zgłoszeniowych spoczywa wyłącznie na osobach aplikujących. Jeśli jednak masz wątpliwości dotyczące swoich uprawnień, możesz szukać wsparcia u Krajowego i regionalnych Punktów Kontaktowych ds. Działań „Maria Skłodowska-Curie”.

Instytucja goszcząca – beneficjent

Beneficjentem musi być pojedynczy, niezależny podmiot prawny, który posiada swoją siedzibę w jednym z państw członkowskich Unii Europejskiej lub w kraju stowarzyszonym z programem Horyzont Europa. To właśnie ta instytucja staje się oficjalnym pracodawcą naukowca, podpisuje umowę o dofinansowanie i odpowiada za stronę administracyjną oraz finansową całego przedsięwzięcia.

Sytuacja staje się nieco bardziej rozbudowana w przypadku projektów typu Global Fellowship, które zakładają realizację badań poza granicami Europy. W takim modelu, obok europejskiego Beneficjenta, w projekcie musi pojawić się Partner Stowarzyszony, czyli instytucja goszcząca naukowca w trakcie fazy wyjazdowej. Partner ten musi być niezależnym podmiotem prawnym z siedzibą w tzw. kraju trzecim niestowarzyszonym. Niezwykle istotnym aspektem technicznym jest fakt, że instytucja ta musi zostać wyraźnie wskazana jako organizacja uczestnicząca w Części A formularza wniosku. Jest to warunek niezbędny, aby faza wyjazdowa mogła zostać formalnie uznana i sfinansowana.

 

Ten sam opiekun naukowy i ta sama instytucja mogą brać udział w więcej niż jednym wniosku w ramach tego samego naboru. Opiekunowie muszą jednak zapewnić odpowiednie wsparcie i być pewni, że znajdą wystarczająco dużo czasu dla każdego naukowca, by zagwarantować im opiekę na najwyższym poziomie.

Jeśli w momencie rozpoczęcia stypendium naukowiec jest już zatrudniony w instytucji goszczącej, nie ma potrzeby podpisywania dodatkowego kontraktu. Warunkiem jest jednak to, aby zapisy w już istniejącej umowie o pracę były w pełni zgodne ze wszystkimi wymogami i zasadami określonymi w umowie grantowej. W takim przypadku dotychczasowy stosunek pracy może być bez przeszkód kontynuowany w ramach realizowanego projektu.

Zmiana Instytucji Goszczącej

Częstym pytaniem ze strony kandydatów jest to, czy grant MSCA Postdoctoral Fellowship można przenieść do innej instytucji już w trakcie trwania projektu. W praktyce przeniesienie grantu do innej organizacji jest dopuszczalne jedynie w wyjątkowych okolicznościach, gdy zaistnieją poważne powody uniemożliwiające obecnemu beneficjentowi dalszą realizację projektu. Należy przy tym pamiętać, że z formalnym wnioskiem o taką zmianę może wystąpić wyłącznie beneficjent, czyli instytucja goszcząca mająca siedzibę w państwie członkowskim UE lub kraju stowarzyszonym.

Status uchodźcy

Warto zwrócić uwagę na szczególne udogodnienia przygotowane dla naukowców posiadających status uchodźcy. Osoby, którym przyznano taki status w jednym z państw członkowskich UE lub w kraju stowarzyszonym z programem Horyzont Europa (zgodnie z Konwencją Genewską), mogą ubiegać się o oba rodzaje grantów – zarówno European, jak i Global Postdoctoral Fellowships. Co istotne, w ich przypadku prawo do składania wniosku przysługuje niezależnie od tego, czy posiadają oni status rezydenta długoterminowego, o ile spełniają pozostałe wymogi formalne programu.

Dodatkowo program przewiduje znaczące ułatwienie w zakresie tzw. zasady mobilności. Naukowcy, którzy w dniu zakończenia naboru posiadają oficjalny status uchodźcy lub korzystają z ochrony tymczasowej na terenie Unii Europejskiej, są całkowicie zwolnieni z konieczności spełnienia tego wymogu. Oznacza to, że mogą realizować swój projekt w kraju, w którym obecnie przebywają, bez względu na to, jak długo tam mieszkali przed terminem złożenia wniosku. Jest to wyraz wsparcia dla badaczy znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej, ułatwiający im kontynuację kariery naukowej w bezpiecznym środowisku.

Czy laureat grantu MSCA-PF może ponownie złożyć wniosek?

Odpowiedź brzmi: tak – o ile naukowiec spełnia wszystkie aktualne kryteria kwalifikowalności. Można złożyć wniosek z nowym, oryginalnym projektem badawczym, nawet jeśli wcześniej otrzymywało się wsparcie z innego naboru MSCA. W takiej sytuacji we wniosku należy jednak wyraźnie uzasadnić wartość dodaną i nowatorstwo planowanych badań w porównaniu do poprzednich działań. Trzeba przy tym pamiętać o dwóch żelaznych zasadach: naukowiec nie może pobierać dwóch grantów MSCA jednocześnie, a ten sam projekt nie może być finansowany dwukrotnie z różnych europejskich programów funduszowych.

Praca zdalna

W dobie rosnącej popularności pracy zdalnej istotnym zagadnieniem dla kandydatów na granty typu Global Fellowship jest sposób, w jaki praca na odległość wpływa na ocenę zasady mobilności. Aby zakwalifikować się do fazy wyjazdowej w konkretnym kraju, naukowiec nie może w ciągu ostatnich 36 miesięcy przed terminem naboru przebywać w nim ani prowadzić tam swojej głównej działalności przez więcej niż rok. Kluczowe jest jednak to, jak definiuje się miejsce wykonywania tej działalności: w przypadku pracy zdalnej świadczonej z kraju A na rzecz pracodawcy znajdującego się w kraju B, za miejsce głównej aktywności uznaje się kraj B (czyli siedzibę pracodawcy). 

Dobrym przykładem ilustrującym tę zasadę jest sytuacja badacza, który podpisał kontrakt z amerykańskim uniwersytetem w styczniu roku poprzedzającego nabór, ale z różnych przyczyn nie mógł fizycznie wyjechać do USA i przez kilka miesięcy pracował dla tej uczelni zdalnie, przebywając w tym czasie w Niemczech. Mimo fizycznej nieobecności w Stanach Zjednoczonych, okres pracy zdalnej zostanie wliczony do stażu w kraju instytucji goszczącej. Jeśli łączny czas trwania kontraktu przed terminem składania wniosków przekroczy 12 miesięcy, naukowiec nie będzie mógł realizować fazy wyjazdowej swojego grantu w tej amerykańskiej instytucji.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie 

Sukces wielkopolskiej nauki: pierwszy grant MSCA-DN koordynowany przez UAM

Wielkopolska umacnia swoją pozycję na badawczej mapie Europy. Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu został koordynatorem prestiżowego projektu NEONET, realizowanego w ramach działania Marie Skłodowska-Curie Actions Doctoral Networks (MSCA-DN). To historyczny moment dla uczelni, która po raz pierwszy stanie na czele tak złożonej sieci szkoleniowo-badawczej finansowanej z programu Horyzont Europa.

Cel projektu

Inicjatywa NEONET (Near-Earth-Object Impact Network for European Talent Development), której start zaplanowano na 2027 rok, jest skoncentrowana na badaniu planetoid bliskich Ziemi oraz ocenie ryzyka ich kolizji z naszą planetą. Projekt ma charakter interdyscyplinarny – łączy astronomię i geologię z nowoczesnymi technologiami kosmicznymi oraz sztuczną inteligencją.

W skład konsorcjum pod przewodnictwem UAM wchodzą czołowe europejskie instytucje, m.in. z Francji, Finlandii, Hiszpanii, Szwecji i Czech, a także partnerzy przemysłowi i Europejska Agencja Kosmiczna (ESA). Po stronie poznańskiej uczelni w prace zaangażowani są eksperci z Instytutu Obserwatorium Astronomiczne oraz Instytutu Geologii.

Istotnym filarem grantu MSCA-DN jest rozwój młodych kadr naukowych. W ramach projektu NEONET wykształconych zostanie 12 doktorantów. Ich badania obejmą pełną ścieżkę analizy zagrożeń kosmicznych: od wykrywania obiektów i wyznaczania ich orbit, po zaawansowane symulacje skutków uderzeń w atmosferę i powierzchnię Ziemi, takich jak powstawanie fal tsunami czy kraterów.

Projekt zakłada wykorzystanie danych z najważniejszych misji kosmicznych (m.in. Gaia, Euclid, Hera) oraz zaawansowanych obliczeń wielkoskalowych. Wyniki prac zespołu przyczynią się do wzmocnienia europejskich kompetencji w obszarze obrony planetarnej.

Sukces w pozyskaniu i objęciu koordynacji nad projektem NEONET to istotny wskaźnik wysokiej jakości wniosków grantowych przygotowywanych w naszym regionie oraz dowód na skuteczność ubiegania się o środki z funduszy europejskich na najbardziej ambitne cele naukowe.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #NAWA #NAWAMSCA #RAISE #RAISEproject #MSCA #DoctoralNetworks #MSCADN

Konferencja „Horyzonty Nauki: granty MSCA i inne krajowe oraz międzynarodowe programy wsparcia dla młodych badaczy”

Punkt Kontaktowy Polska Zachodnia MSCA4WP oraz NAWA-EURAXESS Wielkopolska zapraszają do udziału w konferencji „Horyzonty Nauki: granty MSCA i inne krajowe oraz międzynarodowe programy wsparcia dla młodych badaczy”, która odbędzie się 13 maja 2026 r. w auli Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

Wydarzenie skierowane jest do doktorantów, młodych naukowców oraz wszystkich osób zainteresowanych rozwojem kariery badawczej i pozyskiwaniem środków na badania naukowe. Uczestnicy będą mogli zapoznać się z ofertą krajowych i międzynarodowych programów wspierających mobilność, rozwój naukowy oraz finansowanie projektów badawczych.

W programie konferencji znalazły się prezentacje poświęcone m.in.:

  • systemowi EURAXESS,
  • stypendiom Fulbright Poland,
  • programowi Działań „Maria Skłodowska-Curie” (Horyzont Europa),
  • grantom DAAD dla doktorantów i młodych naukowców,
  • ofercie Fundacji na rzecz Nauki Polskiej,
  • możliwościach finansowania badań przez Narodowe Centrum Nauki,
  • programom NAWA dla młodych naukowców.

Ważnym punktem wydarzenia będzie również panel z laureatami grantów, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami związanymi z aplikowaniem o finansowanie i realizacją projektów naukowych.

Termin: 13 maja 2026 r., godz. 9:00–15:30
Miejsce: Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, al. Niepodległości 10, aula, II piętro

Pełen program wydarzenia:

8:30 – 9:00 | Rejestracja

9:00 – 9:10 | Powitanie

9:10 – 9.50 | System EURAXESS w Polsce i Wielkopolsce – możliwości dla doktorantów i naukowców
dr Agata Maćków-Wojciechowska, Kierownik, Dział Współpracy z Zagranicą, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

9.50 – 10.30 | Knowledge in motion – odkryj stypendia Fulbright Poland
dr Julia Stachura, Wydział Nauk o Sztuce, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza

10.30 – 11.10 | Exzellenz Verbindet – be part of a worldwide network – stypendia Fundacji Aleksandra von Humboldta

prof. dr hab. Aldona Sopata, Kierownik Zakładu Badań nad Wielojęzycznością w Instytucie Lingwistyki Stosowanej Wydziału Neofilologii, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza

11.10 – 11.50 | Możliwości rozwoju kariery badawczej poprzez program Działania „Maria Skłodowska-Curie” (Horyzont Europa)
dr Aleksandra Górecka, Filip Boratyn, Krajowy Punkt Kontaktowy ds. Działań „Maria Skłodowska-Curie”, Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej

11:50 – 12:10 | PRZERWA KAWOWA (20 minut)

12.10 – 12.50 | Granty DAAD dla doktorantów i młodych naukowców – finansowanie badań i wyjazdów naukowych do Niemiec
Paulina Szmurło, Koordynatorka Programów Stypendialnych i Marketingu, Niemiecka Centrala Wymiany Akademickiej (DAAD) – Przedstawicielstwo w Warszawie

12:50 – 13:30 | START FNP – 30 lat doświadczenia we wspieraniu najlepszych
dr Aleksandra Czerniawska, Koordynatorka Programu, Fundacja na rzecz Nauki Polskiej

13:30 – 14:10 | Jak zdobyć finansowanie badań naukowych – oferta Narodowego Centrum Nauki
dr Katarzyna Bester-Ostrowska, Koordynatorka Dyscyplin w dziale Nauk Humanistycznych, Społecznych i o Sztuce, Narodowe Centrum Nauki

14:10 – 14:50 | Panel z laureatami grantów (FNP, NAWA, DAAD, Fulbright, MSCA, NCN)
prof. UEP dr hab. Beata Woźniak-Jęchorek, prof. UEP dr hab. Agnieszka Poczta-Wajda, dr Łukasz Kryszak, Maria Kubala

14:50 – 15:30 | NAWA dla młodych naukowców
Agnieszka Kawka, Koordynatorka programu, Biuro Programów dla Naukowców, Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej

15:30 – 15:40 | Zakończenie

Rejestracja

https://rejestracje.ppnt.poznan.pl/formularz/750-horyzonty-nauki-granty-msca-i-inne-krajowe-oraz-miedzynarodowe-programy-wsparcia-dla-mlodych-badaczy

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.
Projekt finansowany z Funduszy Europejskich z programu FERS.

RAISE Doctoral Networks for AI in Science. Pilotażowy projekt szansą na pogłębione badania nad AI

 

W listopadzie 2025 roku, Komisja Europejska, podczas szczytu w Kopenhadze „AI in Science Summit” zainicjowała pilotażowe działanie pod nazwą RAISE – Resource for AI Science in Europe. Opiera się ono na idei utworzenia nowego wirtualnego instytutu, łączącego kluczowe zasoby związane ze sztuczną inteligencją: moc obliczeniową, dane, doskonałość i kompetencje, finansowanie badań – w celu wspierania zarówno rozwoju zaawansowanej sztucznej inteligencji jak i przełomowych odkryć naukowych w całej Europie wspomaganych przez AI.

Idea ta została dookreślona w załączniku nr 14 do Programu Pracy Horyzont Europa na lata 2026-2027 w ramach tzw. Horizontal Activities. Na stronach przedmiotowego dokumentu odnajdziemy szereg działań opatrzonych skrótem „RAISE-pilot”, takich jak:

Na realizację wyżej wspomnianych działań Komisja Europejska przeznaczyła łącznie 100 mln EUR, które zostaną sfinansowane ze środków dostępnych w ramach klastrów 4 i 6 II Filaru programu Horyzontu Europa.

Oczekuje się, że działania te doprowadzą do powstania powiązanych ze sobą sieci, ukierunkowanych na rozwiązywanie kluczowych wyzwań w danej dziedzinie, wykraczających poza zakres pojedynczych projektów. Przyczynią się one również do budowy społeczności naukowej RAISE, która będzie miała wpływ na kształtowanie nowoczesnej nauki. Łącznie inicjatywy te stanowią skoordynowany wysiłek na rzecz włączenia sztucznej inteligencji do głównego nurtu badań naukowych w Europie oraz utorowania drogi dla RAISE.

Z punktu widzenia Działań „Maria Skłodowska-Curie” istotnym jest zapoznanie się z ideą proponowanego ww. pilotażem utworzenia Sieci Doktorskich, których celem będzie kształcenie nowego pokolenia naukowców w zakresie metod badawczych opartych na AI we wszystkich dyscyplinach naukowych.

Aby ubiegać się o udział w konkursie RAISE Doctoral Networks, wnioskodawca musi złożyć wniosek do sieci doktorskich w ramach działań Marii Skłodowskiej-Curie (MSCA) Doctoral Networks 2026. Na etapie składania wniosku możliwe będzie zadeklarowanie zainteresowania udziałem w RAISE Doctoral Networks poprzez odznaczenie odpowiedniego pola wyboru. Podobny mechanizm stosowany jest m.in. w konkursach ERA Fellowships. Różnica polega jednak na tym, iż w przypadku chęci zakwalifikowania projektu do RAISE Doctoral Networks, wnioskodawcy już na etapie przygotowywania projektu powinni wykazać zgodność proponowanych działań z zakresem tematycznym inicjatywy.

Po zakończeniu procedury oceny MSCA zostanie utworzona między-panelowa lista projektów RAISE kwalifikujących się do finansowania, obejmująca najwyżej ocenione wnioski z listy rezerwowej. Lista ta zostanie uszeregowana zgodnie z wynikami oceny MSCA i obejmie projekty o łącznym wnioskowanym budżecie możliwie najbardziej zbliżonym do trzykrotności dostępnych środków.

Eksperci ocenią, w jakim stopniu projekty znajdujące się na tej liście odpowiadają tematyce RAISE. Ostateczny ranking projektów zostanie ustalony z uwzględnieniem zarówno wyniku oceny MSCA, jak i oceny ich zgodności z tematyką RAISE.

Należy podkreślić, iż zakres konkursu RAISE Doctoral Networks ogranicza się do sztucznej inteligencji w nauce. Doktoranci w ramach przedmiotowego konkursu powinni rozwijać lub znacząco uczestniczyć w rozwoju innowacyjnych systemów, modeli, narzędzi lub metodologii sztucznej inteligencji w dziedzinie nauki. Powstałe rozwiązania powinny znacząco i innowacyjnie wpływać na sposób analizy informacji naukowej oraz umożliwiać wkład badawczy, który poszerza stan wiedzy w dziedzinie badan doktoranckich. Składane w ramach naboru wnioski mają na celu osiągnięcie wyników badawczych w dziedzinie badań doktoranckich poprzez:

  • zastosowanie innowacyjnych technik sztucznej inteligencji, wykraczających poza wąskie podejście skoncentrowane na rozwoju sztucznej inteligencji w informatyce (np. publikacje wyłącznie w obszarach związanych z AI w dziedzinie informatyki), lub
  • wykorzystanie istniejących systemów, metodologii lub uniwersalnych narzędzi obliczeniowych AI do przetwarzania danych/analizy statystycznej w sposób instrumentalny.

Budżet przeznaczony na działanie RAISE Doctoral Networks, stanowiący dodatkowe finansowanie względem standardowych Doctoral Networks MSCA, wyniesie 30 mln EUR.

Nabór do przedmiotowego konkursu rozpoczyna się 28 maja 2026 r., niemniej już dziś warto rozpocząć przygotowania do opracowania konkurencyjnego projektu. Serdecznie zachęcamy do udziału w indywidualnych konsultacjach w celu zapoznania się z szczegółowymi warunkami konkursu.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie #NAWA #NAWAMSCA #RAISE #RAISEproject #MSCA #DoctoralNetworks #MSCADN

EU TalentOn 2026: Międzynarodowy maraton kreatywności młodych naukowców

Przed nami kolejna edycja EU TalentOn – wyjątkowego wydarzenia zainicjowanego przez Komisję Europejską, które łączy naukę, innowacyjność i pasję młodych badaczy w poszukiwaniu rozwiązań dla najważniejszych problemów współczesnego świata. Po ogromnym sukcesie edycji w Katowicach w 2024 roku, areną trzeciego spotkania najzdolniejszych talentów z całej Europy stanie się w 2026 roku francuski Brest.

Nauka w służbie przyszłości

EU TalentOn to znacznie więcej niż tradycyjny konkurs. To intensywny maraton kreatywności, skierowany do osób na wczesnym etapie kariery naukowej: studentów, doktorantów oraz młodych naukowców (w tym osób na stażach podoktorskich) w wieku od 21 do 35 lat. Organizatorzy zapraszają przedstawicieli wszystkich dyscyplin naukowych – od nauk ścisłych i przyrodniczych, po humanistyczne i społeczne – wierząc, że najbardziej przełomowe pomysły rodzą się na styku różnych dziedzin.

Sercem wydarzenia jest pięć priorytetowych Misji Unii Europejskiej realizowanych w ramach programu Horyzont Europa. Uczestnicy, podzieleni na interdyscyplinarne zespoły, zmierzą się z wyzwaniami w tzw. Arenach Misji, obejmujących adaptację do zmian klimatu, profilaktykę nowotworową, ochronę zasobów wodnych i oceanicznych, rozwój inteligentnych miast oraz dbałość o zdrowe gleby.

Droga do finału i atrakcyjne nagrody

Proces wyłonienia finalistów jest wieloetapowy i opiera się na rygorystycznej ocenie administracyjnej, koleżeńskiej (peer evaluation) oraz eksperckiej. Na podstawie najwyższych ocen wyłonionych zostanie maksymalnie 125 uczestników, którzy zostaną podzieleni na 4- lub 5- osobowe zespoły i będą rywalizować podczas finału w Breście.

Na najlepsze projekty czeka imponująca pula nagród o łącznej wartości 80 000 euro. Laureaci Nagrody Głównej mogą liczyć na 12 000 euro, natomiast zwycięzcy poszczególnych Aren Misji otrzymają po 8 000 euro. Przewidziano również nagrody za drugie miejsca oraz specjalne wyróżnienie jury. Co istotne, nagrody dzielone są sprawiedliwie między wszystkich członków zwycięskiego zespołu.

Finał w Breście

Finał, zaplanowany na 7-11 września 2026 roku, będzie dla uczestników czasem intensywnego rozwoju. Organizatorzy kładą duży nacisk na samodzielną pracę grupową w specjalnie przygotowanej przestrzeni open space, ale program przewiduje również liczne wykłady, warsztaty oraz wydarzenia integracyjne. To doskonała okazja do nawiązania międzynarodowych kontaktów i dopracowania naukowych koncepcji pod okiem ekspertów.

Dla wybranych finalistów udział w wydarzeniu jest całkowicie bezpłatny – organizatorzy w pełni pokrywają koszty transportu, zakwaterowania oraz wyżywienia na miejscu.

Najważniejsze terminy:

9 marca – 30 kwietnia 2026 r.: Otwarty nabór wniosków.

Maj – czerwiec 2026 r.: Proces oceny i wybór uczestników.

Lipiec 2026 r.: Formowanie zespołów i pierwsze spotkania online.

7-11 września 2026 r.: Finał konkursu w Breście

Więcej informacji o inicjatywie oraz link do rejestracji można znaleźć na oficjalnej stronie projektu EU TalentOn – link

ERA Fellowships 2026 – „druga szansa” na postdoka w kraju Widening

ERA Fellowships to instrument w komponencie WIDERA programu Horyzont Europa, który bazuje na konkursie Marie Skłodowska-Curie Actions Postdoctoral Fellowships 2026 i jest skierowany do instytucji goszczących z tzw. krajów Widening. Kluczowa idea jest prosta: jeżeli złożysz bardzo dobry wniosek MSCA PF z hostem w kraju Widening, ale nie zmieścisz się w budżecie głównego konkursu, możesz zostać automatycznie uwzględniony w ścieżce ERA Fellowships (z opcją „opt-out”, czyli rezygnacji na etapie składania).

Kto aplikuje?

Wniosek przygotowuje się w duecie: naukowiec oraz podmiot prawny (host) z sektora akademickiego lub pozaakademickiego, z siedzibą w kraju Widening.

Gdzie realizacja?

Stypendium musi odbywać się w kraju Widening i jest otwarte dla naukowców dowolnej narodowości, zarówno przyjeżdżających do UE „z zewnątrz”, jak i przemieszczających się wewnątrz UE do kraju Widening.

Kraje Widening to państwa o relatywnie niższych wskaźnikach udziału/efektywności w programach ramowych. W materiałach European Research Executive Agency wskazuje się 15 państw UE oraz grupę krajów stowarzyszonych i regionów najbardziej oddalonych: Bułgaria, Chorwacja, Cypr, Czechy, Estonia, Grecja, Węgry, Łotwa, Litwa, Malta, Polska, Portugalia, Rumunia, Słowacja, Słowenia, terytoria zamorskie oraz kraje stowarzyszone: Albania, Armenia, Bośnia i Hercegowina, Wyspy Owcze, Gruzja, Kosowo, Mołdawia, Czarnogóra, Maroko, Północna Macedonia, Serbia, Tunezja, Turcja, Ukraina. Zawsze jednak trzeba sprawdzać aktualną listę krajów kwalifikujących się dla ERA Fellowships przy danym naborze w dokumentacji konkursu i na stronach naboru.

Jak działa powiązanie z MSCA PF 2026?

Aby ubiegać się o udział w konkursie ERA Fellowships, wnioskodawcy muszą złożyć wniosek w ramach konkursu Marie Skłodowska-Curie actions (MSCA) Postdoctoral Fellowships 2026. Wniosek ten zostanie automatycznie przekazany do konkursu ERA Fellowships, jeśli nie zajmie wystarczająco wysokiego miejsca w rankingu MSCA, aby otrzymać finansowanie. Ta uproszczona procedura składania wniosków stanowi dodatkową szansę na finansowanie dla osób przenoszących się do krajów objętych programem Widening, przy czym istnieje możliwość rezygnacji (opt-out) z tej opcji na etapie składania wniosku.

Najważniejsze elementy ERA Fellowships

  • Oddelegowania (secondments)

Możesz zaplanować oddelegowanie w dowolnym kraju na świecie w trakcie stypendium. Może to być jeden ciągły okres lub kilka krótszych wyjazdów, ale łącznie nie więcej niż 1/3 standardowego czasu trwania stypendium; zawsze z uzasadnieniem wartości dodanej dla projektu.

  • Staż w sektorze pozaakademickim (placement)

Możliwy jest dodatkowy okres do 6 miesięcy na końcu projektu, w organizacji pozaakademickiej z siedzibą w państwie członkowskim UE lub kraju stowarzyszonym z HE. Ten element musi być integralną częścią wniosku i podlega ocenie.

  • Szkolenia: transferowalność, innowacje i Open Science

Program mocno akcentuje szkolenia z umiejętności transferowalnych, innowacyjności i przedsiębiorczości (np. komercjalizacja, IPR, komunikacja), a także rzetelność naukową i praktyki Otwartej Nauki (open access, dane FAIR, zaangażowanie społeczne).

  • Career Development Plan

Na początku projektu promotor i stypendysta tworzą Plan Rozwoju Kariery jako deliverable. Poza celami badawczymi obejmuje on m.in. potrzeby szkoleniowe, plany publikacyjne, aktywności konferencyjne, dydaktykę i działania „opening science to citizens”.

Oczekiwane efekty

W dokumentach konkursowych oczekuje się rezultatów na trzech poziomach:

1) Dla stypendystów (ERA Fellows)

  • wzrost kompetencji badawczych i transferowalnych, za czym idzie lepsza zatrudnialność w sektorze akademickim i poza nim
  • nowe podejścia do pracy B+I dzięki doświadczeniu międzynarodowemu/międzysektorowemu/interdyscyplinarnemu
  • silniejsze kompetencje networkingowe i komunikacyjne (także z otoczeniem społecznym)

2) Dla organizacji z krajów Widening

  • większa zgodność warunków pracy z zasadami Europejskiej Karty Naukowca
  • lepsza jakość i trwałość szkoleń
  • wzrost widoczności i reputacji międzynarodowej
  • wzmocnienie potencjału B+I i transferu wiedzy

3) Dla krajów Widening jako systemu

  • przyciąganie większej liczby doktorów/postdoków poprzez konkurencyjne granty i atrakcyjne warunki zatrudnienia

Edycja 2026

Dla edycji 2026 ERA Fellowships (topic HORIZON-WIDERA-2026-05-WIDENING-01) European Research Executive Agency podaje daty:

  • otwarcie 9 kwietnia 2026
  • termin zamknięcia 9 września 2026 (zsynchronizowany z MSCA PF).

Budżet dla naboru ERA Fellowships 2026 jest wskazywany jako 8 mln euro (przewiduje się, że zostanie sfinansowanych około 50 projektów).

Edycja 2027

Dla edycji 2027 ERA Fellowships (topic HORIZON-WIDERA-2027-03-WIDENING-01) European Research Executive Agency podaje daty:

  • otwarcie 7 kwietnia 2026
  • termin zamknięcia 8 września 2026 (zsynchronizowany z MSCA PF).

Budżet dla naboru ERA Fellowships 2027 jest wskazywany jako 8 mln euro (przewiduje się, że zostanie sfinansowanych około 50 projektów).

Ocena wniosków

Stypendia ERA Fellowships będą realizowane przy zastosowaniu kryteriów przyznawania punktacji i progów punktowych właściwych dla działań Marie Skłodowska-Curie Actions. Lista rankingowa dla konkursu ERA Fellowships będzie oparta na ocenach i procedurze ewaluacyjnej konkursu MSCA Postdoctoral Fellowships 2026, a wnioski zachowają punktację oraz komentarze zawarte w Raporcie z Oceny (ESR) tego konkursu. Wnioski składane w ramach ERA Fellowships muszą spełniać wszystkie wymogi dopuszczalności i kwalifikowalności konkursu MSCA Postdoctoral Fellowships 2026 oraz przekroczyć wszystkie wymagane w nim progi punktowe.

Linki

Link do stronu konkursu na portalu F&T – link

Link do Programu Pracy dla Widening – link

RESEARCHCOMP

W świecie nauki coraz częściej liczy się nie tylko wąska specjalizacja, ale też zestaw kompetencji „przenośnych”, które pozwalają sprawnie prowadzić badania, współpracować w zespołach, zarządzać projektami, komunikować wyniki i budować karierę także poza akademią. Właśnie na tę potrzebę odpowiada ResearchComp – europejskie ramy kompetencji dla badaczy, które porządkują i nazywają kluczowe umiejętności przekrojowe oraz pomagają świadomie je rozwijać.

Czym jest ResearchComp?

ResearchComp to narzędzie, które pomaga:

  • badaczom oceniać i rozwijać własne kompetencje przekrojowe,
  • instytucjom szkolnictwa wyższego i dostawcom szkoleń dostosowywać ofertę do potrzeb badaczy,
  • pracodawcom lepiej rozumieć szeroki zestaw kompetencji, jakie posiadają badacze.

Wspierając rozwój kompetencji przekrojowych badaczy, narzędzie sprzyja karierom międzysektorowym.

Narzędzie zostało opracowane przez Komisję Europejską w ścisłej konsultacji z odpowiednimi interesariuszami, realizując założenia nowej Europejskiej Przestrzeni Badawczej oraz Agendy na rzecz Umiejętności, a także wnosząc wkład w Europejski Rok Umiejętności.

ResearchComp jest również pierwszym ramowym opisem kompetencji zgodnym z europejską klasyfikacją Europejskich Umiejętności, Kompetencji, Kwalifikacji i Zawodów (ESCO), ponieważ został opracowany na podstawie taksonomii kompetencji przekrojowych dla badaczy, uwzględnionej w wersji klasyfikacji z 2022 r.

Badacze są fundamentalnym zasobem dla badań i innowacji oraz dla całego społeczeństwa. Ważne jest, aby byli wyposażeni w umiejętności transferowalne niezbędne do efektywnej i udanej kariery we wszystkich istotnych sektorach, w tym w akademii, przemyśle, administracji publicznej oraz sektorze non-profit.

Kto może skorzystać z ResearchComp?

ResearchComp ustanawia wspólny język i wspólne rozumienie kompetencji przekrojowych badaczy i może być stosowany dobrowolnie przez różne grupy interesariuszy:

  • badacze mogą identyfikować kompetencje sprzyjające mobilnym, „przenośnym” karierom w kluczowych sektorach społeczno-gospodarczych; mogą też ocenić, które kompetencje już opanowali i na jakim poziomie, a które wymagają dodatkowego wysiłku – co przynosi wyraźne korzyści dla kariery i zatrudnialności
  • uniwersytety, organizacje badawcze i prowadzący szkolenia mogą rozwijać lub dostosowywać ofertę szkoleniową, aby wyposażyć badaczy we właściwe kompetencje przekrojowe od początku lub poprzez ukierunkowane możliwości szkoleniowe, z perspektywą uczenia się przez całe życie
  • pracodawcy zyskują świadomość kompetencji, jakie badacze mogą zaoferować, co ułatwia poszukiwanie wysoko wykwalifikowanych talentów
  • decydenci (policy makers) mogą lepiej monitorować kompetencje badaczy oraz opracowywać ukierunkowane polityki wspierające badaczy mobilnych międzysektorowo

ResearchComp (Self‑Assessment Tool)

Badacze i zainteresowani interesariusze mogą też łatwo i skutecznie oceniać swoje kompetencje badawcze, mocne strony i obszary do poprawy oraz identyfikować luki kompetencyjne dzięki narzędziu samooceny ResearchComp (Self-Assessment Tool). To nowe narzędzie cyfrowe opiera się na 39 kompetencjach ResearchComp i umożliwia użytkownikom określenie poziomu biegłości w każdej z 7 dziedzin kompetencji poprzez internetowy kwestionariusz wielokrotnego wyboru.

Jak zbudowany jest ResearchComp?

ResearchComp ma 3 główne wymiary:

  • 7 obszarów kompetencji (zdolności poznawcze, prowadzenie badań, zarządzanie badaniami, zarządzanie narzędziami badawczymi, wywieranie wpływu, współpraca z innymi, zarządzanie sobą),
  • 39 kompetencji,
  • 389 efektów uczenia się wzdłuż 4 poziomów biegłości (podstawowy, średniozaawansowany, zaawansowany, ekspercki).

Każda kompetencja jest opisana deskryptorem, a następnie rozwinięta o efekty uczenia się dla każdego poziomu biegłości.

Nie zakłada się, że badacze muszą osiągnąć najwyższy poziom biegłości we wszystkich 39 kompetencjach ani że mają mieć taki sam poziom we wszystkich kompetencjach. Jednak badacze powinni rozwijać kompetencje we wszystkich 7 obszarach.

Przechodzenie na wyższe poziomy w różnych kompetencjach może wynikać z udziału w dedykowanych kursach szkoleniowych, szkolenia w miejscu pracy, uczenia się rówieśniczego, coachingu oraz mentoringu.